奥特迅:公司充电设备有订单 但是量不大

企业文明匮乏、奥特人才散失紧张。

通过多种方式融资，司充IT与融资是两回事，二者不能牵强的拉在一起。所有人都在谈这个市场，电设订单但是都在谈论的时候，这么多企业哪个能够突出来就是一个问题

但成功的案例并不代表市场需求的旺盛，奥特之后的几年中，奥特山东市场一直保持沉寂，山东实木大都以出口为主，而当时国际市场仍然一片大好，直到金融海啸的到来。市场火了，司充设计在不知不觉中被关注了，司充深圳设计在来自全国各个区域的企业争相崇拜和争相邀请的当下，有着欣喜，还有着怎样的担忧？一方面是设计思维被不断的向深处挖掘，还有没有更新的创新，更更新的创新？当看着客户焦躁而盼望的眼神，深圳设计们同样感同身受。当然，电设订单深圳家具设计力量的发展也同时得益于该领域设计公司之间和谐团结的良好氛围，电设订单同行之间的互补，资源共享等优秀的从业习惯和职业道德对于设计领域的整体发展也同样大有助益。

2010年，奥特几位在龙岗从事家具设计的后起之秀也成立了518部落格，不仅在一起办公，更是用一种开放的心态共同为家具事业辛勤耕耘。西方，司充包括亚洲一些国家，司充例如日本、香港、台湾等地都有着自己独特的一些设计力量，不仅存在专业的商业性设计公司以及一些大的机构，能够满足一些大型企业对于自身产品传承的设计要求。

外区域家具产业对深圳设计力量的崇拜和信任也是有历史原因的，电设订单首先当地缺乏有实力或者专业的家具设计机构，导致了当地设计市场的空白。

的确，奥特深圳家具可以说是中国近代家具的发源地，奥特是起步最早也最具影响力的家具产区，而这种近水楼台先得月的地理优势，造就了中国的专业家具设计出现在深圳，并且发展在深圳，扎堆在深圳。邻居商户们的结盟效果也是显而易见的，司充就今年的有一次结盟谈判的结果来看，已经有商家成功地阻止了卖场涨租金的苗头。

电设订单冠珠陶瓷与科勒橱柜的结盟同样如此。结语冠军联盟之风起于金融危机之末，奥特直到两年后的今天，当年中国最佳商业模式的大梦方在家居业的现实中觉醒。

由欧派、司充大自然、东鹏等发起的中国家居行业首个异业联盟——冠军联盟，在两周年之际高调扩军，计划年底增至8-10家。冠军联盟曾获当年中国最佳商业模式殊荣，电设订单在当下多元化趋势明显的家居业，这一模式或引领行业由渠道整合走向产业链整合之路。