电网今夏挺折腾 负荷九次创新高

卖场的不景气以及客流量的下滑，电网势必造成前端竞争的激烈，谁能够离客户更近成为2019年决胜的手段。

今夏是逆风飞扬？还是随波逐流？这是摆在全屋定制家居企业决策者面前的新年新问题。三、挺折腾负2019，挺折腾负渠道和入口瓜分会更加刺刀见红渠道多元化、入口及流量碎片化是2018年全屋定制家居企业面临的最惨烈的竞争现实，传统卖场流量断崖式下跌、新兴的互联网工具如抖音等成为抢夺流量的利器，一位做定制家居的老板说了一句很形象的话：现在，在消费者做梦要买定制家居时，就开始有人在想办法挣抢这个流量了。

新的一年，次创这种为争夺更多市场份额的价格战会更加的显性，次创因为，不管是早些时候推出799的索菲亚、还是稍晚推出19800的欧派、亦或是2018年初才推出518的尚品宅配和维意，他们用价格武器赢得了非常丰厚的市场回报，2018年尚品宅配和维意依然保持了30%以上的增速，518功不可没。更深层的原因是，新高从2016年开始的定制家居制造基地扩建潮，新高到2019年，将开始陆续且全面地向市场释放产能，新的一年，产能过剩会浮出水面，这将促使定制企业更深更广地挥舞价格战武器抢占市场蛋糕。根据我的推算，电网第一梯队的三大品牌在2018年的营收总和已经基本上占到了整个行业市场份额的10%，电网新的一年，这种行业集中度会进一步提升，市场竞争的天平会进一步向头部企业倾斜。

告别火红的2016、今夏挥别炙热的2017、今夏作别遇冷的2018，2019，全屋定制的风将往哪里吹？一、2019，马太效应会愈演愈烈强者恒强，弱者恒弱，甚至出局的情况，会在新的一年日益凸显。我曾把全屋定制家居九家上市公司分为三大梯队：挺折腾负第一梯队欧派、挺折腾负索菲亚和尚品宅配，第二梯队志邦、好莱客、金牌，第三梯队我乐、皮阿诺、顶固，经过2018行业遇冷的洗礼，三大梯队发展出现了明显的此消彼长的局面，尚品宅配在对索菲亚进行穷追猛打，好莱客发展势头盖过志邦，皮阿诺超越了我乐。

对于渠道、次创入口和流量的争抢，在新的一年，将更为疯狂。

新的一年，新高这种你方唱罢我登场的情景，会在更广更深的层面展开电网据了解,招投标供应链品牌推介平台作为全国招投标领域领先的品牌推介服务平台,一直致力于服务供应商品牌建设,传播优秀企业品牌文化,扩大优秀品牌市场知名度和影响力。

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近年来,随着经济社会的发展与科技的进步,我国家具制造业现代化水平逐年提升,家具企业生产、次创管理和技术水平接近发达国家,家具产品科技创新能力、次创研发设计能力、产品和服务质量不断提升,自主品牌核心竞争力优势明显上升,并推动着整个家具产业可持续发展前行。据统计,此届2022中国办公及商用家具评价推介活动,宣传展示家具知名品牌企业340余家,网络公众满意度市场调查投票共达604.3万余票,各品牌统计数据由机构推荐、新高企业自荐、新高大数据采集构成,并由来自质检、认证、环保、行业协会等专家对各品牌进行了综合评审,在全国知名医养家具中甄选出在专业化生产、研发设计能力、产品创新能力、服务能力较强及经营上可持续性的医养家具领军品牌、十大品牌供应商,加以大力宣传,树立中国品牌标杆及良好形象,发挥品牌的引领带动作用,为广大采购单位需求方、代理机构、加盟商及社会各界提供重要参考。